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http://repositorio.unesc.net/handle/1/2337
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Ribeiro, Edson Firmino | - |
dc.contributor.author | Quarti, Deinyffer Marangoni | - |
dc.coverage.spatial | Universidade do Extremo Sul Catarinense | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2014-05-26T12:20:12Z | - |
dc.date.available | 2014-05-26T12:20:12Z | - |
dc.date.created | 2013-12 | - |
dc.date.issued | 2014-05-26 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.unesc.net/handle/1/2337 | - |
dc.description | Monografia apresentada para obtenção do grau de Bacharel no Curso de Administração da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. | pt_BR |
dc.description.abstract | O presente estudo tem como objetivo observar os fatores que influenciam uma empresa a elaborar sua estratégia operacional e obter vantagem competitiva, principal problema identificado no Esfihão Comércio de Alimentos Ltda. – ME localizado na cidade de Criciúma-SC, onde a concorrência regional neste setor está em expansão, principalmente com a entrada das marcas globais de fast-foods. O segmento de alimentação fora do lar cresce no Brasil atrelado a recente independência da mulher, ao jovem entrando no mercado cada vez mais cedo e a ascensão da classe média, fatores que aumentam a demanda por produtos deste nicho, tanto nos grandes centros urbanos, quanto em cidades de pequeno e médio porte. Neste contexto foi realizada uma pesquisa descritiva e exploratória para descrever este cenário utilizando-se da pesquisa de campo com questionário para entrevistas com os clientes do Esfihão e por meio de observação para análise da concorrência. Após levantamento e análise dos dados resultantes das duas pesquisas, correlacionam-se com os dados documentais da empresa para analisar o ciclo de vida das organizações e sustentar a conclusão. O resultado do estudo aponta que o grande público deste mercado são jovens de 18 a 31 anos de idade, situados em grande maioria nas classes B e C, e que tomam decisões de compra neste segmento por questões voltadas a qualidade dos produtos e serviços, além de serem influenciados pela marca/reputação da empresa. Através destas análises, observam-se os pontos fortes e fracos das empresas de alimentação fora do lar e comparam-se com a estratégia operacional definida para se seguir, podendo assim priorizar a ordem das ações estratégicas de melhoria de acordo com a necessidade da empresa, visando que estas sejam totalmente eficazes. Ainda neste contexto analisam-se os fatores que são qualificadores para a decisão do cliente e os fatores que são ganhadores de pedidos. De acordo com o resultado desta pesquisa, um atributo ganhador de pedidos se caracteriza pela rapidez de entrega, fator que a empresa em estudo não apresenta bons índices de satisfação. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Estratégia operacional | pt_BR |
dc.subject | Vantagem competitiva | pt_BR |
dc.subject | Fatores de influência | pt_BR |
dc.subject | Refeições rápidas | pt_BR |
dc.title | Análise da estratégia operacional de uma empresa Fast Food localizado em Criciúma – SC | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC (ADM) |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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Deinyffer Marangoni Quarti.pdf | TCC | 2,03 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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