Sucessão familiar : um enfoque na terceira geração de uma indústria metalúrgica do sul de Santa Catarina

Abstract

A sucessão familiar é um processo contínuo essencial à vida da empresa e se refere ao momento em que o gestor transfere o comando da organização ao seu sucessor. Desta forma, o presente estudo objetivou analisar os desafios que a terceira geração de uma indústria metalúrgica do Sul de Santa Catarina enfrenta em seu processo de sucessão familiar. Quanto aos fins a pesquisa foi classificada como descritiva e quanto aos meios de investigação caracterizou-se como uma pesquisa bibliográfica e de campo, com abordagem qualitativa. A amostra envolvida foram 11 membros de uma empresa familiar, sendo 1 representante da segunda geração e os outros 10 membros da terceira geração, todos integrantes do quadro de colaboradores, selecionados pelo critério de conveniência. Foram analisados dados primários, coletados por meio de entrevistas em profundidade com ajuda de um roteiro estruturado. Verificou-se que a empresa ainda não está planejando a sua sucessão familiar para os próximos anos. Entre as dificuldades e desafios a serem enfrentados pela terceira geração destacam-se os conflitos de ego, a disputa pelo poder, a resistência dos sucedidos em passar o poder, o ciúme dos sucessores na escolha do próximo gestor e divergência de ideias.