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dc.contributor.advisorDal Pont, Juliano Vitto-
dc.contributor.authorMarcon, Lilian de Deus-
dc.coverage.spatialUniversidade do Extremo Sul Catarinensept_BR
dc.date.accessioned2014-04-23T22:53:12Z-
dc.date.available2014-04-23T22:53:12Z-
dc.date.created2013-12-
dc.date.issued2014-04-23-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unesc.net/handle/1/2163-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.pt_BR
dc.description.abstractO planejamento estratégico é uma importante ferramenta de gestão que auxilia as empresas em sua tomada de decisão. Pode ser implantando em pequenas, médias ou grandes organizações, mas por ser um processo longo e muitas vezes exigente, poucas empresas de pequeno e médio porte optam por implantar esta ferramenta. O objetivo principal deste trabalho é verificar a importância do planejamento estratégico como ferramenta condutora da gestão para pequenas e médias empresas. Visa destacar a importância do planejamento estratégico em toda empresa que deseja e necessita traçar objetivos e estratégias para manter-se no mercado. Foram realizadas reuniões com os diretores da empresa visando elaborar uma matriz SWOT e para a construção do modelo de cinco forças de Porter, estas informações servirão como base para elaborar um mapa do modelo estratégico. Os resultados obtidos com o estudo, demonstram que é possível elaborar o planejamento estratégico em pequenas empresas e determinar os objetivos estratégicos que irão consolidar a implementação do planejamento.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectAdministração de empresaspt_BR
dc.subjectBalanced Scorecardpt_BR
dc.subjectQuadro de controle integralpt_BR
dc.titlePlanejamento estratégico como condutor da gestão: proposta de implantação para uma empresa de pequeno porte do ramo metalúrgicopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - TCCpt_BR
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