Processo de estruturação de instrumentos gerenciais: um estudo de caso em um empreendimento familiar de pequeno porte do ramo supermercadista

Abstract

A instabilidade do mercado empresarial faz com que os empreendimentos busquem instrumentos de gestão que possibilitem tomadas de decisões coerentes. O controle empresarial, normalmente é estabelecido por ferramentas originadas da contabilidade gerencial, onde por meio destas, é possível obter uma ampla visão organizacional e desenvolver planejamento de curto e longo prazo. Por meio deste estudo, apresentou-se como objetivo iniciar o processo de estruturação da contabilidade gerencial em um empreendimento familiar de pequeno porte do ramo supermercadista estabelecido no município de Nova Veneza – SC. O presente trabalho foi desenvolvido por meio de pesquisa descritiva e bibliográfica. Para maior compreensibilidade foi elaborado um estudo de caso, utilizando a pesquisa participativa documental, com procedimentos de levantamento de informações, sendo caracterizada como uma pesquisa qualitativa. Por meio da pesquisa bibliográfica, enfatizaram-se os assuntos interligados ao objetivo definido e as características da organização estudo de caso, abrangendo aspectos da contabilidade, empresas familiares, organizações de pequeno porte e o ramo supermercadista, que é a área de atuação do empreendimento. Com este estudo, foi possível desenvolver uma proposta de planejamento estratégico e uma sugestão de procedimentos para a elaboração do sistema orçamentário. Conclui-se que a contabilidade gerencial subsidia amplamente a administração empresarial. Desta forma, esta ramificação da contabilidade geral direciona o empreendimento como um todo, pois a mesma permite obter uma visão sistêmica da organização.