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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorPavei, Paula Tramontim
dc.contributor.authorRoseng, Silvia Sartor
dc.coverage.spatialUniversidade do Extremo Sul Catarinensept_BR
dc.date.accessioned2012-10-30T14:56:54Z
dc.date.available2012-10-30T14:56:54Z
dc.date.created2011-12
dc.date.issued2012-10-30
dc.identifier.urihttp://repositorio.unesc.net/handle/1/1285
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso, apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Engenheiro Ambiental no curso de Engenharia Ambiental da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.pt_BR
dc.description.abstractUm meio das organizações adequarem-se às exigências legais, pressão das partes interessadas, e estarem sempre à frente da concorrência, melhorando seu processo produtivo e buscando a qualidade de vida dos seus colaboradores é implantar um Sistema de Gestão Ambiental (SGA), gerenciando seus possíveis impactos ambientais e controlando os mesmos. Uma das ferramentas de gerenciamento ambiental de destaque, de maior uso por partes das empresas que buscam a implantação de um sistema de gestão ambiental é a série NBR ISO 14.000. Esta norma de baseia no ciclo PDCA, onde Checar o SGA da empresa possibilita que ações corretivas e preventivas sejam tomadas. Este processo de monitoramento e medição também serve para definir o seu desempenho ambiental. A Avaliação do Desempenho Ambiental - ADA constitui um meio para medir a eficácia dos procedimentos para conservação e/ou otimização do uso dos recursos naturais, verificando as medidas de controle ambiental adotadas ou a serem tomadas pela empresa. A avaliação de desempenho ambiental nesta pesquisa é aplicada em duas organizações do ramo de rebeneficiamento de carvão mineral. Selecionou-se a metodologia ADAA – Avaliação de Desempenho Ambiental Ampliado para a execução da pesquisa, devido sua aplicabilidade em qualquer atividade. Esta ferramenta, além do aspecto ambiental, também trata o aspecto social e a visão do futuro das empresas. Analisando de maneira geral, a empresa A teve melhor desempenho em comparação à empresa B, sendo que seus resultados em percentual foram de 72,6% e 61%, respectivamente. A dimensão ambiental foi a que apresentou melhor desempenho em ambas as organizações, mostrando ser mais bem trabalhada, alcançando índices de aproveitamento de 77% na empresa A e 65,3% na empresa B. Verifica-se que de maneira geral a dimensão social na empresa B é mais trabalhada comparando-se a empresa A, visto que seu alcance foi de 38,8%, e da empresa B foi de 59,3%. Analisando o resultado global para visão de futuro, a empresa A obteve um melhor desempenho (65,5%) comparado à empresa B (21,2%). Observa-se que nenhuma das duas empresas teve um alto desempenho geral, sendo necessária à tomada de algumas medidas para que esses índices aumentem, satisfazendo as necessidades da empresa e das partes interessadas. Recomenda-se que ambas façam anualmente a avaliação de seu desempenho ambiental, seja pela análise de seus indicadores, seja pela metodologia trabalhada, visto que a mesma é aplicável a qualquer atividade.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectSistema de gestão ambientalpt_BR
dc.subjectAvaliação de desempenho ambientalpt_BR
dc.titleAvaliação de desempenho ambiental ampliado: estudo de caso: indústrias de rebenificiamento de carvão da região sul catarinensept_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - TCCpt_BR
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