A aplicabilidade da gestão de custos na Clínica Escola de Enfermagem da Universidade do Extremo Sul Catarinense - UNESC

Abstract

Este estudo objetivou identificar os custos da Clínica Escola de Enfermagem da Universidade do Extremo Sul Catarinense (UNESC) e avaliar a gestão desses custos no período de janeiro a junho de 2024. Os setores analisados incluíram o Programa de Monitoramento Glicêmico Capilar (PAMGC), Ambulatório de Feridas, Serviço de Atendimento de Urgência no Campus (SOS) e Núcleo de Prevenção às Violências e Promoção à Saúde (NUPREVIPS). A pesquisa utilizou uma abordagem quantitativa, descritiva e documental, com coleta de dados retrospectiva a partir de notas fiscais, sistemas de informação e portais de transparência. A pesquisa foi aprovada pelo Comitê de Ética em Pesquisa (CEP), sob o número 6.968.907. Os resultados revelaram que o PAMGC apresentou os maiores custos, totalizando R$ 29.072.471,45 no período, principalmente devido à aquisição de insumos de alto custo, como canetas de insulina e fitas de HGT. O Ambulatório de Feridas foi o segundo setor mais oneroso, com destaque para junho, quando os custos alcançaram R$ 117.365,11. Em contrapartida, setores como o SOS (R$ 1.014,17) e o NUPREVIPS (R$ 434,33) apresentaram gastos menores, concentrados em materiais administrativos e de consumo. Lacunas nos registros financeiros foram identificadas em setores como Saúde da Mulher e Sala de Vacinas, evidenciando a ausência de um centro de custos consolidado. A discussão enfatiza a relevância da gestão eficiente de recursos, especialmente em setores com alta demanda financeira, como o PAMGC e o Ambulatório de Feridas. A racionalização de compras e o uso adequado de insumos são fundamentais para a sustentabilidade financeira. Os enfermeiros desempenham um papel estratégico na gestão de custos, promovendo a alocação eficiente de recursos e garantindo a qualidade dos serviços prestados. Setores com custos modestos, como o SOS e o NUPREVIPS, também requerem atenção, considerando suas demandas específicas e importância no atendimento à comunidade. Conclui-se que a gestão de custos na clínica enfrenta desafios significativos, como a ausência de sistemas integrados de registro e análise financeira. A capacitação contínua dos profissionais e a implementação de práticas eficientes de gestão são indispensáveis para otimizar recursos e assegurar a qualidade do atendimento. Este estudo contribui para a discussão sobre gestão financeira em ambientes acadêmicos e destaca a necessidade de fortalecer o monitoramento e a transparência nos processos administrativos.