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Título: Governança corporativa e as ferramentas de avaliação estratégica das empresas: um enfoque nos modelos replicáveis de sucesso
Autor(es): Santos, Rafael dos
Orientador(es): Cichella, Edson
Palavras-chave: Governança corporativa
Gestão estratégica
Modelos replicáveis
Planejamento estratégico
Quadro de qualidade integral
Descrição: Monografia apresentado ao Setor de Pós-graduação da Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC, para obtenção do grau de Especialista no MBA em Gestão Estratégica de Finanças e Controladoria.
Resumo: A busca pelo crescimento econômico e pela prosperidade dos negócios, em geral, está diretamente ligada à qualidade da gestão. Contudo, para alcançar o sucesso empresarial, é necessário que os gestores estejam envolvidos e em harmonia com as diretrizes do negócio. A Governança Corporativa utiliza-se de instrumentos que fornecem o auxílio necessário para o processo de gestão e de tomada de decisões. Ferramentas como o Planejamento Estratégico, o Balanced Scorecard, o controle orçamentário e agora os Modelos Replicáveis, são exemplos dos mecanismos de trabalho. Para tanto, após a pesquisa bibliográfica sobre a Governança Corporativa e suas diretrizes de gestão estratégica, apresentar-se-á, as possibilidade de se assegurar o sucesso empresarial duradouro com base na replicabilidade dos modelos de gestão exitosos. Estes Modelos Replicáveis, em linhas gerais, são pautados em princípios como o da busca incansável pela diferenciação do Core Business, que consiste em entender a necessidade dos clientes e lançar no mercado produtos condizentes com estes desejos. Esta teoria trata, ainda, das ditas regras não negociáveis, uma maneira diferenciada de gerir equipes onde são elaboradas regras a partir da essência dos princípios das organizações. Porém, todos estes detalhes não terão o mesmo sucesso sem a capacitação, é preciso plantar o aprendizado dentro das instituições. Enfim, os Modelos Replicáveis são o que se tem de mais atual e moderno em se tratando de gestão estratégica de empresas.
Idioma: Português (Brasil)
Tipo: Monografia de Curso de Pós-graduação Lato Sensu
Data da publicação: 2012
URI: http://repositorio.unesc.net/handle/1/1129
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