Proposta de sistemática de ações para o gerenciamento das atividades do setor de manutenção eletroeletrônico e de microscopia - SMEEM

Abstract

Para uma empresa se manter no mercado globalizado atual, é necessário que a mesma possua critérios de organização da produção definidos. A definição dos critérios de produção são utilizados vários conhecimentos da área administrativa, entre eles: administração da produção, planejamento e controle da produção e o gerenciamento de atividades. O correto uso destas ferramentas administrativas é necessário o perfeito conhecimento da área de atuação da empresa ou setor em específico. O objetivo deste trabalho é o de implantar uma sistemática para gerenciamento e controle das atividades relacionadas pelo Setor de Manutenção Eletro-Eletrônico e de Microscopia - SMEEM. Para a proposta da sistemática de ações para o gerenciamento do SMEEM, foi adotado uma seqüência de atividades voltadas para o objetivo principal, que era o gerenciamento de atividades. A seqüência de atividades foi a seguinte: organizar, padronizar, executar, coleta e analise de dados e conseqüentemente o desenvolvimento dos critérios para o gerenciamento das atividades do setor. A coleta e análise de dados referentes aos trabalhos desenvolvidos e o desenvolvimento dos critérios de gerenciamento das atividades do setor foi realizada no período de fevereiro a junho de 2006. Os resultados alcançados foram: a organização estrutural do ambiente de trabalho, a padronização das atividades através da criação de procedimentos operacionais e sua aplicação nas atividades de trabalho.